บทความด้าน HR เทคโนโลยี และข้อมูล พร้อมแนวทางที่นำไปใช้กับงานขององค์กร
เลือกอ่านบทความวิเคราะห์ ความคิดเห็น งานวิชาการ ข่าว รีวิว บทสัมภาษณ์ หรือคู่มือ
47 บทความแสดงรายการที่ 1–6
เรียงจากล่าสุด
พื้นที่ที่เจอเทคโนโลยีระดับใกล้กันอาจได้ผลด้านการจ้างงานต่างกัน เพราะทักษะที่ตลาดงานท้องถิ่นใช้จริงต่างกัน งาน ILO วันที่ 29 กันยายน 2026 ชี้ให้ HR วาง Workforce Plan จาก skill mix ของงานและพื้นที่ ไม่ใช่ดู AI exposure หรือวุฒิการศึกษาเพียงตัวเดียว
อ่านบทความ
ISO 45010:2026 ไม่ได้ขอให้ HR วินิจฉัยหรือเก็บข้อมูลสุขภาพเพิ่ม แต่ให้ฝังการสนับสนุนเรื่องประจำเดือนและวัยหมดประจำเดือนไว้ใน work design, สถานที่ทำงาน, การคุยแบบเป็นความลับ, การฝึกผู้จัดการ และการวัดผล โดยปรับตามบริบทของคนและงาน
อ่านบทความ
ISO 30201:2026 ใช้คำว่า Human Resources Management System ในความหมายของระบบบริหารที่เชื่อมเป้าหมาย เจ้าของกระบวนการ ความเสี่ยง การดึงดูด-พัฒนา-จัดสรรคน หลักฐานผลลัพธ์ และการปรับปรุงต่อเนื่อง ไม่ได้หมายถึงการซื้อ HR software หนึ่งชุดแล้วถือว่าระบบพร้อม
อ่านบทความ
Employee Referral ช่วยเพิ่มสัญญาณความน่าเชื่อถือเมื่อ AI ทำให้ใบสมัครผลิตได้ง่ายและคล้ายกันขึ้น แต่ถ้าให้น้ำหนักเครือข่ายมากเกินไป บริษัทอาจย้าย bias จาก CV ไปอยู่ที่คนรู้จัก ทางออกคือใช้ referral เป็นหนึ่งสัญญาณ เปิดช่องทางสมัครอื่น และตรวจ conversion กับ fairness แยกทุกขั้น
อ่านบทความ
งานวิจัย Microsoft Research เดือนสิงหาคม 2026 พบว่าผู้ใช้ Copilot ต่อเนื่องมี action ในแอปเอกสารเพิ่ม 21.2% และ action ด้านการสื่อสารเพิ่ม 7.1% เมื่อเทียบกลุ่มที่เริ่มใช้ช้ากว่า แต่ตัวเลขนี้วัดพฤติกรรมในแอป ไม่ได้พิสูจน์ว่าผลงาน คุณภาพ หรือ ROI เพิ่มในอัตราเดียวกัน
อ่านบทความ
ก่อนให้ HR agent จำบริบทหรือทำงานหลายขั้น องค์กรต้องทดสอบสี่เรื่องแยกกัน—คุณภาพความจำ, การลบข้อมูลครบทุกสำเนา, ความคงเส้นคงวาของคำอธิบาย และการรักษากฎเมื่อหลาย agent ประสานงาน—เพราะคำตอบที่ดูดีไม่ยืนยันว่าระบบจำถูก ลืมจริง หรืออธิบายจากหลักฐานเดิม
อ่านบทความเล่าปัญหาหรือสิ่งที่ต้องการทำ แล้วเราจะช่วยดูแนวทางและขอบเขตงานร่วมกัน
