Organization Design
บริการนี้ช่วยเรื่องอะไร
HisTech ช่วยทบทวนและออกแบบโครงสร้างองค์กรจากทิศทางธุรกิจ กระบวนการทำงาน และบทบาทที่ต้องรับผิดชอบ เพื่อให้เห็นการแบ่งงาน สายการรายงาน และอำนาจตัดสินใจที่ชัดเจนก่อนนำไปใช้
- โครงสร้างองค์กร บทบาท และสายการรายงาน
- การแบ่งหน้าที่และขอบเขตความรับผิดชอบระหว่างหน่วยงาน
- ทางเลือกโครงสร้างและแผนเปลี่ยนผ่าน
เหมาะกับองค์กรที่
- องค์กรที่เติบโตหรือเปลี่ยนทิศทางธุรกิจและต้องทบทวนโครงสร้าง
- หน่วยงานที่มีงานซ้ำซ้อนหรือขอบเขตความรับผิดชอบไม่ชัดเจน
- ผู้บริหารและทีม HR ที่ต้องเตรียมบทบาทและสายการรายงานร่วมกัน
โจทย์ที่พบบ่อย
- โครงสร้างตามตำแหน่งเดิมไม่สอดคล้องกับงานที่ต้องทำ
- มีขั้นตอนส่งต่องานหลายชั้นแต่ไม่ชัดว่าใครตัดสินใจ
- บางงานซ้ำกันระหว่างหน่วยงาน ขณะที่บางงานไม่มีเจ้าของ
สิ่งที่จะได้รับ
- ภาพรวมโครงสร้างและประเด็นการแบ่งงานปัจจุบัน
- ทางเลือกผังองค์กรพร้อมเหตุผลและข้อพิจารณา
- กรอบบทบาท ความรับผิดชอบ และสายการรายงานตามขอบเขตที่ตกลง
- แผนสื่อสาร ทดลองใช้ และทบทวนโครงสร้างร่วมกับผู้รับผิดชอบ
แนวทางการทำงาน
- ทบทวนเป้าหมายธุรกิจ กระบวนการหลัก และปัญหาการทำงานร่วมกัน
- สำรวจโครงสร้าง บทบาท และจุดส่งต่องานในปัจจุบัน
- ออกแบบทางเลือกโครงสร้างและทบทวนหน้าที่กับผู้บริหารและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง
- กำหนดแผนเปลี่ยนผ่าน สื่อสารบทบาท และติดตามประเด็นหลังเริ่มใช้