histech@histech.co.th090-919-2192
นนทบุรี ประเทศไทย · TH
บริการของเรา

ที่ปรึกษา HR พัฒนาระบบ และฝึกอบรมที่ต่อยอดกันได้

เริ่มจากปัญหาที่ต้องการแก้ ไม่ว่าจะเป็นงาน HR ระบบที่ใช้ หรือทักษะของทีม แล้ววางแผนให้เหมาะกับองค์กร

หมวดบริการหลัก

เลือกเรื่องที่ต้องการพัฒนาก่อน

เริ่มจากงานเรื่องเดียว หรือวางแผนทำหลายเรื่องต่อเนื่องกันได้ตามความพร้อมของทีม

ภาพประกอบบริการ พัฒนาระบบ
System Development

พัฒนาระบบ

พัฒนาเว็บแอปและระบบภายในสำหรับจัดการข้อมูล อนุมัติงาน ติดตามสถานะ และดูรายงานตามขั้นตอนขององค์กร

  • วิเคราะห์ความต้องการ ออกแบบหน้าจอและโครงสร้างข้อมูล
  • ระบบภายในสำหรับอนุมัติงานและติดตามสถานะ
  • Dashboard การเชื่อมต่อระบบ และการดูแลหลังพัฒนา
ดูรายละเอียด
ภาพประกอบบริการ ฝึกอบรม
Training & Workshop

ฝึกอบรม

ออกแบบหลักสูตรและ Workshop ด้าน HR, Performance, Compensation, HR Analytics และ HR Tech ให้ทีมเข้าใจและนำไปใช้ต่อได้

  • Workshop ภายในองค์กรที่ปรับเนื้อหาให้ตรงกับงานของทีม
  • หลักสูตร HRM/HRD, KPI และ Compensation
  • HR Analytics, Dashboard และ HR Tech
ดูรายละเอียด
รายละเอียดบริการ

เลือกบริการที่ตรงกับโจทย์ขององค์กร

ดูบริการย่อยในแต่ละหมวดเพื่อเลือกจุดเริ่มต้นที่เหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นการวางระบบ HR การพัฒนาเครื่องมือทำงาน หรือการอบรมทีมให้ใช้งานได้จริง

ภาพประกอบบริการ ที่ปรึกษา HR สำหรับระบบบริหารและพัฒนาคน
HR Consulting

ที่ปรึกษา HR สำหรับระบบบริหารและพัฒนาคน

HisTech ให้บริการที่ปรึกษา HR เชื่อมกลยุทธ์ธุรกิจกับระบบบริหารและพัฒนาคน ครอบคลุม Career Path, Talent Management, Succession Plan, Workforce Planning, Workload Analysis และ Flexible Benefits รวมถึงค่าตอบแทนและการบริหารผลงาน โดยเลือกเริ่มจากโจทย์เฉพาะเรื่องหรือวางแผนต่อเนื่องตามความพร้อมขององค์กร

  • Career Path, Talent Management และ Succession Plan
  • Workforce Planning และ Workload Analysis
  • Flexible Benefits, Compensation และ Performance Management
ดูรายละเอียดหมวดนี้
Compensation and Benefits

โครงการเงินเดือนและค่าตอบแทน

ออกแบบโครงสร้างเงินเดือน สวัสดิการ หลักเกณฑ์การปรับเงินเดือน และแนวทางบริหารค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับตำแหน่งและผลงาน

  • Job Level, Salary Structure และ Pay Range
  • Merit Increase และ Bonus Guideline
  • แนวทางสื่อสารและนำระบบค่าตอบแทนไปใช้
ดูรายละเอียด
Performance System

Performance Management, KPI และ OKR

ออกแบบระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ตั้งแต่เป้าหมาย ตัวชี้วัด รอบประเมิน Calibration และการเชื่อมโยงกับรางวัลหรือการพัฒนา

  • KPI, OKR และ Goal Setting
  • Performance Review และ Calibration
  • เชื่อมผลประเมินกับ Development และ Reward
ดูรายละเอียด
Career Path

ที่ปรึกษา Career Path และ Competency สำหรับองค์กร

Career Path คือเส้นทางความก้าวหน้าในอาชีพที่ระบุบทบาท ระดับงาน และความสามารถที่ต้องพัฒนา HisTech ให้คำปรึกษาออกแบบ Career Path และ Competency เพื่อเชื่อมการเติบโตของพนักงานกับความต้องการขององค์กร

  • Career Path สายบริหารและสายผู้เชี่ยวชาญ
  • Job Family, Job Level และเกณฑ์ความพร้อม
  • Competency และแผนพัฒนารายบุคคล (IDP)
ดูรายละเอียด
Talent Management

ที่ปรึกษา Talent Management วางระบบบริหารและพัฒนาคนเก่ง

Talent Management คือการวางระบบค้นหา พัฒนา และดูแลบุคลากรที่มีความสามารถหรือศักยภาพให้สอดคล้องกับเป้าหมายธุรกิจ HisTech ช่วยออกแบบเกณฑ์ประเมิน Talent Pool และแผนพัฒนาที่เชื่อมกับ Career Path และ Succession Plan

  • เกณฑ์ผลงาน ศักยภาพ และความพร้อมตามบทบาท
  • Talent Review และ Calibration บนหลักฐานร่วมกัน
  • Talent Pool และแผนพัฒนาที่ติดตามได้
ดูรายละเอียด
Succession Plan

ที่ปรึกษา Succession Plan วางแผนผู้สืบทอดตำแหน่งสำคัญ

Succession Plan คือแผนเตรียมบุคลากรให้พร้อมรับช่วงตำแหน่งสำคัญเพื่อความต่อเนื่องขององค์กร HisTech ช่วยระบุ Critical Roles ประเมินความพร้อมของผู้สืบทอด และวางแผนพัฒนากับการถ่ายทอดความรู้ก่อนเกิดช่องว่างด้านคน

  • Critical Roles และความเสี่ยงด้านความต่อเนื่อง
  • Succession Matrix และระดับความพร้อมของผู้สืบทอด
  • แผนพัฒนา ประสบการณ์งาน และการถ่ายทอดความรู้
ดูรายละเอียด
Workforce Planning

ที่ปรึกษา Workforce Planning วางแผนอัตรากำลังและทักษะ

Workforce Planning คือการวางแผนจำนวนคน ทักษะ และช่วงเวลาที่ต้องใช้ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ HisTech ช่วยวิเคราะห์กำลังคนปัจจุบัน คาดการณ์ความต้องการ และออกแบบแผนสรรหา พัฒนา หรือโยกย้ายภายใต้งบประมาณและสมมติฐานที่ชัดเจน

  • วิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานกำลังคนตามแผนธุรกิจ
  • Headcount, FTE และช่องว่างทักษะ
  • สถานการณ์จำลองและแผนอัตรากำลังรายหน่วยงาน
ดูรายละเอียด
Workload Analysis

ที่ปรึกษา Workload Analysis วิเคราะห์ภาระงานและกำลังคน

Workload Analysis คือการวิเคราะห์ปริมาณงาน ความถี่ และเวลาที่ใช้ เพื่อประเมินภาระงานและกำลังทำงานที่กระบวนการต้องการ HisTech ช่วยออกแบบการเก็บข้อมูล วิเคราะห์คอขวด และเสนอทางเลือกจัดงานก่อนนำผลไปใช้วางแผนอัตรากำลัง

  • แผนผังกิจกรรม ปริมาณงาน และเวลาที่ใช้
  • Workload, Capacity และสมมติฐาน FTE
  • คอขวด งานซ้ำ และทางเลือกปรับกระบวนการ
ดูรายละเอียด
Flexible Benefits

ที่ปรึกษา Flexible Benefits ออกแบบสวัสดิการแบบยืดหยุ่น

Flexible Benefits คือสวัสดิการที่ให้พนักงานเลือกสิทธิประโยชน์ตามความต้องการภายในวงเงินและเงื่อนไขขององค์กร HisTech ช่วยสำรวจความต้องการ ออกแบบรายการและกติกาการเลือก พร้อมวางงบประมาณ กระบวนการใช้สิทธิ และการสื่อสารให้พนักงานเข้าใจ

  • สำรวจความต้องการและทบทวนสวัสดิการปัจจุบัน
  • สวัสดิการพื้นฐาน ทางเลือก และวงเงินที่กำหนด
  • กติกาใช้สิทธิ งบประมาณ และการสื่อสาร
ดูรายละเอียด
ภาพประกอบบริการ พัฒนาระบบ
System Development

พัฒนาระบบ

พัฒนาเว็บแอปและระบบภายในสำหรับจัดการข้อมูล อนุมัติงาน ติดตามสถานะ และดูรายงานตามขั้นตอนขององค์กร

  • วิเคราะห์ความต้องการ ออกแบบหน้าจอและโครงสร้างข้อมูล
  • ระบบภายในสำหรับอนุมัติงานและติดตามสถานะ
  • Dashboard การเชื่อมต่อระบบ และการดูแลหลังพัฒนา
ดูรายละเอียดหมวดนี้
Business Application

Custom Web Application และ Internal System

พัฒนาระบบตามขั้นตอนการทำงานขององค์กร ตั้งแต่แบบฟอร์ม การอนุมัติ สิทธิ์ผู้ใช้ ไปจนถึงรายงานที่ต้องใช้

  • Requirement, User Role และ Screen Flow
  • Form, Approval, Status และ Audit Trail
  • Reporting และ Maintenance Plan
ดูรายละเอียด
HR Technology

HRIS และ HR Tech System

พัฒนาระบบ HR ตามงานที่ต้องการ เช่น ข้อมูลพนักงาน การประเมินผลงาน การอบรม และ Dashboard พร้อมเชื่อมข้อมูลระหว่างงาน

  • HR Data Structure และ Employee Profile
  • Performance, Training หรือ HR Workflow
  • HR Dashboard และ Management Report
ดูรายละเอียด
Decision Support

Dashboard และ Business Intelligence

จัดโครงสร้างข้อมูลและพัฒนา Dashboard เพื่อให้ทีมงานและผู้บริหารเห็นข้อมูลสำคัญอย่างเป็นระบบและใช้ตัดสินใจได้

  • Data Structure และ Metric Definition
  • Executive Dashboard และ KPI View
  • Reporting, Trend และ AI-ready Data
ดูรายละเอียด
ภาพประกอบบริการ ฝึกอบรม
Training & Workshop

ฝึกอบรม

ออกแบบหลักสูตรและ Workshop ด้าน HR, Performance, Compensation, HR Analytics และ HR Tech ให้ทีมเข้าใจและนำไปใช้ต่อได้

  • Workshop ภายในองค์กรที่ปรับเนื้อหาให้ตรงกับงานของทีม
  • หลักสูตร HRM/HRD, KPI และ Compensation
  • HR Analytics, Dashboard และ HR Tech
ดูรายละเอียดหมวดนี้
Training

Compensation & Benefits Workshop

อบรมและ Workshop การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน สวัสดิการ และหลักเกณฑ์ค่าตอบแทน พร้อมแบบฝึกที่ปรับตามบริบทองค์กร

  • หลักคิด Job Level และ Pay Structure
  • แนวทางวิเคราะห์เงินเดือนและงบประมาณ
  • Workshop กำหนดเกณฑ์และสื่อสารภายใน
In-house / Workshop1 วัน หรือปรับตามขอบเขตเปิดตามคำขอ
ดูรายละเอียด
PMS Training

หลักสูตรอบรม PMS, KPI และ OKR สำหรับองค์กร

อบรม PMS, KPI และ OKR แบบ In-house พร้อม Workshop ตั้งเป้าหมาย ถ่ายทอด KPI และประเมินผลงานด้วยหลักฐาน เลือกได้ 3 หลักสูตร หลักสูตรละ 1 วัน 6 ชั่วโมง

  • PMS Foundation & KPI Setting
  • Strategic PMS
  • Integrated PMS in Action
In-house / บรรยาย กรณีศึกษา และ Workshopหลักสูตรละ 1 วัน / 6 ชั่วโมงเปิดตามคำขอ
ดูรายละเอียด
Training

HR Analytics และ Dashboard Workshop

อบรมการตั้งคำถาม วิเคราะห์ข้อมูล HR นิยามตัวชี้วัด และออกแบบ Dashboard ที่ผู้บริหารและ HR ใช้ตัดสินใจได้

  • Metric Definition และ HR Data Quality
  • Dashboard Design ตามบทบาทผู้ใช้
  • Workshop จากคำถามธุรกิจสู่ตัวชี้วัด
In-house / Workshop1 วันเปิดตามคำขอ
ดูรายละเอียด
Training

HR Tech และ AI for HR Workshop

อบรมแนวทางเลือกใช้ HR Tech, AI และ Automation ในงาน HR อย่างเหมาะสม ตั้งแต่โจทย์งาน ข้อมูล ความเสี่ยง และการเริ่มทดลอง

  • Use case ด้าน HR Tech และ AI
  • การประเมินข้อมูล ความเสี่ยง และ Vendor
  • แผนเริ่ม Pilot ขนาดเล็กที่วัดผลได้
In-house / Briefing Workshopครึ่งวันหรือ 1 วันเปิดตามคำขอ
ดูรายละเอียด
วิธีการทำงาน

ทำความเข้าใจงานก่อนเริ่มพัฒนาระบบ

คุยกับผู้ใช้ให้เข้าใจเป้าหมาย วิธีทำงาน ข้อมูล และข้อจำกัด ก่อนตกลงว่าจะพัฒนาระบบอย่างไร

01

Process

ทำความเข้าใจความต้องการ ขั้นตอนการทำงาน ผู้รับผิดชอบ และข้อมูลที่ใช้

02

Design

ออกแบบขั้นตอน หน้าจอ และโครงสร้างข้อมูล พร้อมตกลงขอบเขตงาน

03

Develop

พัฒนา ทดสอบ และปรับปรุงตามข้อเสนอแนะจากผู้ใช้งานจริง

04

Extend

เพิ่มรายงาน Dashboard หรือเชื่อมต่อกับระบบอื่นตามความต้องการ

คำถามเกี่ยวกับบริการ

เริ่มต้นได้ตามความพร้อมขององค์กร

เริ่มทำระบบทีละส่วนได้ไหม?

ได้ เริ่มจากงานส่วนที่มีปัญหาชัดเจนก่อน แล้วออกแบบข้อมูลและการเชื่อมต่อเผื่อเพิ่มงานส่วนอื่นในอนาคต

HisTech รับเฉพาะงานพัฒนาระบบหรือไม่?

เรายังให้คำปรึกษาและดูแลโครงการด้าน HR เช่น การประเมินผลงาน สมรรถนะ ค่าตอบแทน และการพัฒนาองค์กรด้วย

เริ่มต้นกับ HisTech

ต้องการปรึกษาเรื่อง HR ระบบ หรือการอบรม?

เล่าปัญหาหรือสิ่งที่ต้องการทำ แล้วเราจะช่วยดูแนวทางและขอบเขตงานร่วมกัน