
ที่ปรึกษา HR
วางระบบ HRM/HRD ให้เชื่อมเป้าหมายองค์กร โครงสร้างตำแหน่ง ผลตอบแทน ผลงาน และการพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ
- Compensation, Benefits และ Career Path
- Performance Management, KPI และ Competency
- Talent, Succession และ Workforce Planning

เลือกเริ่มจากโจทย์ที่องค์กรต้องการแก้วันนี้ แล้วค่อยต่อยอดเป็นระบบ กระบวนการ หรือการพัฒนาทีมในระยะถัดไป
แต่ละหมวดเริ่มจากงานเฉพาะเรื่องได้ หรือวางแผนต่อเนื่องหลายระยะตามความพร้อมของทีมและเป้าหมายขององค์กร

วางระบบ HRM/HRD ให้เชื่อมเป้าหมายองค์กร โครงสร้างตำแหน่ง ผลตอบแทน ผลงาน และการพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ

ออกแบบและพัฒนา Web Application, Internal System, Workflow, Dashboard และข้อมูลที่รองรับการทำงานจริงขององค์กร

ออกแบบหลักสูตรและ Workshop ด้าน HR, Performance, Compensation, HR Analytics และ HR Tech ให้ทีมเข้าใจและนำไปใช้ต่อได้
ดูบริการย่อยในแต่ละหมวดเพื่อเลือกจุดเริ่มต้นที่เหมาะสม ไม่ว่าจะเป็นการวางระบบ HR การพัฒนาเครื่องมือทำงาน หรือการอบรมทีมให้ใช้งานได้จริง

วางระบบ HRM/HRD ให้เชื่อมเป้าหมายองค์กร โครงสร้างตำแหน่ง ผลตอบแทน ผลงาน และการพัฒนาคนอย่างเป็นระบบ
ออกแบบโครงสร้างเงินเดือน สวัสดิการ หลักเกณฑ์การปรับเงินเดือน และแนวทางบริหารค่าตอบแทนให้สอดคล้องกับตำแหน่งและผลงาน
ออกแบบระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ตั้งแต่เป้าหมาย ตัวชี้วัด รอบประเมิน Calibration และการเชื่อมโยงกับรางวัลหรือการพัฒนา
วางโครงสร้างสมรรถนะ เส้นทางอาชีพ ระดับตำแหน่ง และแนวทางพัฒนาคนให้เชื่อมกับงานจริงและการเติบโตในองค์กร

ออกแบบและพัฒนา Web Application, Internal System, Workflow, Dashboard และข้อมูลที่รองรับการทำงานจริงขององค์กร
พัฒนาระบบเฉพาะทางตาม Workflow, User Roles, Form, Approval และรายงานที่องค์กรใช้งานจริง
ออกแบบและพัฒนาระบบ HR เฉพาะด้าน เช่น Employee Data, Performance, Training, Dashboard และ Workflow ที่เชื่อมข้อมูล HR
จัดโครงสร้างข้อมูลและพัฒนา Dashboard เพื่อให้ทีมงานและผู้บริหารเห็นข้อมูลสำคัญอย่างเป็นระบบและใช้ตัดสินใจได้

ออกแบบหลักสูตรและ Workshop ด้าน HR, Performance, Compensation, HR Analytics และ HR Tech ให้ทีมเข้าใจและนำไปใช้ต่อได้
อบรมและ Workshop การออกแบบโครงสร้างเงินเดือน สวัสดิการ และหลักเกณฑ์ค่าตอบแทน พร้อมแบบฝึกที่ปรับตามบริบทองค์กร
อบรมการกำหนดเป้าหมาย ตัวชี้วัด การประเมินผลงาน และการทำ Calibration ให้เข้าใจง่ายและเชื่อมกับงานจริง
อบรมการตั้งคำถาม วิเคราะห์ข้อมูล HR นิยามตัวชี้วัด และออกแบบ Dashboard ที่ผู้บริหารและ HR ใช้ตัดสินใจได้
อบรมแนวทางเลือกใช้ HR Tech, AI และ Automation ในงาน HR อย่างเหมาะสม ตั้งแต่โจทย์งาน ข้อมูล ความเสี่ยง และการเริ่มทดลอง
ลดความคลาดเคลื่อนด้วยการทำความเข้าใจเป้าหมาย ผู้ใช้ ข้อมูล และข้อจำกัดก่อนเริ่มพัฒนา
วิเคราะห์ Requirement, Workflow, Role และข้อมูลที่เกี่ยวข้อง
ออกแบบ Process, Screen Flow, Data Structure และขอบเขตโครงการ
พัฒนา ทดสอบ และปรับปรุงตามข้อเสนอแนะจากผู้ใช้งานจริง
ต่อยอดเป็น Reporting, Dashboard และการเชื่อมต่อระบบ
ได้ โครงการสามารถเริ่มจาก Module ที่มี Pain Point ชัดเจน แล้ววาง Data Structure และ Integration Plan ให้รองรับการขยายในอนาคต
ไม่ใช่ HisTech รองรับทั้งการปรึกษาความต้องการพัฒนาระบบและการบริหารโครงการด้าน HRM/HRD เช่น Performance, Competency, Compensation และ Organization Development
ส่งรายละเอียดเบื้องต้นเพื่อประเมินแนวทาง ขอบเขต และลำดับการดำเนินงานที่เหมาะสม