histech@histech.co.th090-919-2192
นนทบุรี ประเทศไทย · TH
HisTech
ปรึกษาโครงการ
HR Consulting · System Development · Training

พัฒนาระบบธุรกิจเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพองค์กร

HisTech ให้คำปรึกษาด้าน HR พัฒนาระบบ และจัดอบรม โดยเริ่มจากปัญหาที่ทีมพบ ไปจนถึงระบบและรายงานที่ใช้ทำงาน

ปรึกษาบริการ ดูรายละเอียดบริการ
ที่ปรึกษาขึ้นทะเบียน หมายเลข 6858นิติบุคคล ระดับ 3 · การบริหารและพัฒนาองค์กร
น้อง HIS-BOTเชื่อมคน ระบบ และข้อมูล · 24 วินาที
Requirementทำความเข้าใจเป้าหมายและข้อจำกัด
Custom Systemพัฒนาระบบตามขั้นตอนการทำงานขององค์กร
Data Readyจัดข้อมูลให้พร้อมทำรายงานและวิเคราะห์ต่อ
HISTECH · IN-HOUSE TRAINING

เป้าหมายชัด วัดผลงานได้
เริ่มที่ PMS, KPI และ OKR

พัฒนาทักษะการตั้งเป้าหมายและประเมินผลงานผ่าน Workshop เลือกหลักสูตรให้ตรงกับบทบาทของคนในองค์กร

หลักสูตรละ 1 วัน / 6 ชั่วโมง 3 หลักสูตรตามบทบาท

เริ่ม 29,000 บาท / รุ่น

ดูหลักสูตรและรายละเอียด
ภาพประกอบการเรียนรู้ร่วมกันใน Workshop PMS, KPI และ OKRFoundation · Strategic · Integrated
บริการหลัก

ที่ปรึกษา HR พัฒนาระบบ และฝึกอบรม

เริ่มจากเรื่องที่ต้องการแก้ก่อน แล้ววางแผนงานส่วนอื่นให้เชื่อมต่อกัน

ภาพประกอบบริการ ที่ปรึกษา HR สำหรับระบบบริหารและพัฒนาคน
HR Consulting

ที่ปรึกษา HR สำหรับระบบบริหารและพัฒนาคน

HisTech ให้บริการที่ปรึกษา HR เชื่อมกลยุทธ์ธุรกิจกับระบบบริหารและพัฒนาคน ครอบคลุม Career Path, Talent Management, Succession Plan, Workforce Planning, Workload Analysis และ Flexible Benefits รวมถึงค่าตอบแทนและการบริหารผลงาน โดยเลือกเริ่มจากโจทย์เฉพาะเรื่องหรือวางแผนต่อเนื่องตามความพร้อมขององค์กร

  • Career Path, Talent Management และ Succession Plan
  • Workforce Planning และ Workload Analysis
  • Flexible Benefits, Compensation และ Performance Management
ดูรายละเอียด
ภาพประกอบบริการ พัฒนาระบบ
System Development

พัฒนาระบบ

พัฒนาเว็บแอปและระบบภายในสำหรับจัดการข้อมูล อนุมัติงาน ติดตามสถานะ และดูรายงานตามขั้นตอนขององค์กร

  • วิเคราะห์ความต้องการ ออกแบบหน้าจอและโครงสร้างข้อมูล
  • ระบบภายในสำหรับอนุมัติงานและติดตามสถานะ
  • Dashboard การเชื่อมต่อระบบ และการดูแลหลังพัฒนา
ดูรายละเอียด
ภาพประกอบบริการ ฝึกอบรม
Training & Workshop

ฝึกอบรม

ออกแบบหลักสูตรและ Workshop ด้าน HR, Performance, Compensation, HR Analytics และ HR Tech ให้ทีมเข้าใจและนำไปใช้ต่อได้

  • Workshop ภายในองค์กรที่ปรับเนื้อหาให้ตรงกับงานของทีม
  • หลักสูตร HRM/HRD, KPI และ Compensation
  • HR Analytics, Dashboard และ HR Tech
ดูรายละเอียด
HR Consulting

วางระบบคนให้พร้อมกับเป้าหมายองค์กร

เลือกโจทย์ที่ต้องการเริ่ม ตั้งแต่เส้นทางอาชีพและการเตรียมคน ไปจนถึงกำลังคน ภาระงาน และสวัสดิการ

บริการที่ปรึกษา HR

Career Path

Career Path สายบริหารและสายผู้เชี่ยวชาญ

ดูรายละเอียด

Talent Management

เกณฑ์ผลงาน ศักยภาพ และความพร้อมตามบทบาท

ดูรายละเอียด

Succession Plan

Critical Roles และความเสี่ยงด้านความต่อเนื่อง

ดูรายละเอียด

Workforce Planning

วิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานกำลังคนตามแผนธุรกิจ

ดูรายละเอียด

Workload Analysis

แผนผังกิจกรรม ปริมาณงาน และเวลาที่ใช้

ดูรายละเอียด

Flexible Benefits

สำรวจความต้องการและทบทวนสวัสดิการปัจจุบัน

ดูรายละเอียด
วิธีการทำงาน

ทำความเข้าใจงานก่อนเริ่มพัฒนาระบบ

คุยกับผู้ใช้ให้เข้าใจเป้าหมาย วิธีทำงาน ข้อมูล และข้อจำกัด ก่อนตกลงว่าจะพัฒนาระบบอย่างไร

01

Process

ทำความเข้าใจความต้องการ ขั้นตอนการทำงาน ผู้รับผิดชอบ และข้อมูลที่ใช้

02

Design

ออกแบบขั้นตอน หน้าจอ และโครงสร้างข้อมูล พร้อมตกลงขอบเขตงาน

03

Develop

พัฒนา ทดสอบ และปรับปรุงตามข้อเสนอแนะจากผู้ใช้งานจริง

04

Extend

เพิ่มรายงาน Dashboard หรือเชื่อมต่อกับระบบอื่นตามความต้องการ

ประเภทโครงการ

ตัวอย่างระบบและแนวทางแก้ปัญหาในองค์กร

ตัวอย่างงานจัดการสินค้า เอกสาร ทรัพย์สิน และกระบวนการทำงาน

ภาพประกอบกรณีศึกษา ระบบ SOP
Workflow & Document

ระบบ SOP

รวมเอกสารและขั้นตอนการทำงานไว้ให้ค้นหา ดูฉบับล่าสุด และติดตามการทบทวนหรืออนุมัติได้

ดูกรณีศึกษา
ภาพประกอบกรณีศึกษา Work System Review & SE-AM Readiness
Business Process

Work System Review & SE-AM Readiness

กรณีศึกษาการทบทวน Work Systems เพื่อเชื่อมยุทธศาสตร์ กระบวนการหลัก กระบวนการสนับสนุน และข้อมูลสำหรับการกำกับติดตาม

กรณีศึกษาไม่เปิดเผยชื่อองค์กรและข้อมูลภายในดูกรณีศึกษา
ดูประเภทโครงการทั้งหมด
ทำไมต้อง HisTech

ความเข้าใจด้านองค์กรและเทคโนโลยีอยู่ในทีมเดียวกัน

ให้คำปรึกษาด้าน HR พัฒนาระบบ และจัดอบรมตามงานที่ทีมต้องนำไปใช้

Business Process

เริ่มจากกระบวนการจริง

ดูขั้นตอนการทำงาน ผู้รับผิดชอบ และข้อมูลที่ใช้ ก่อนเสนอวิธีแก้ปัญหา

People + Systems + Data

เชื่อมคน ระบบ และข้อมูล

พิจารณาทั้งงาน HR ระบบที่ใช้ และรายงานที่ทีมต้องการ

Registered Consultant

ที่ปรึกษาหมายเลข 6858

นิติบุคคล ระดับ 3 สาขาการบริหารและพัฒนาองค์กร

Scalable Direction

ออกแบบเพื่อต่อยอด

วางโครงสร้างระบบเผื่อเพิ่มส่วนงาน รายงาน และการเชื่อมต่อในอนาคต

Latest Insights

บทความล่าสุดจาก HisTech

แนวคิดด้าน HR Tech, AI, Data และการพัฒนาระบบที่เพิ่งเผยแพร่ล่าสุด

ภาพประกอบบทความ วางงบขึ้นเงินเดือนปี 2570: อ่านข้อมูลไทยและภูมิภาคอย่างไรให้ใช้กับองค์กรได้
บทความค่าตอบแทน

วางงบขึ้นเงินเดือนปี 2570: อ่านข้อมูลไทยและภูมิภาคอย่างไรให้ใช้กับองค์กรได้

งบขึ้นเงินเดือนควรใช้ทั้งข้อมูลตลาด ความสามารถจ่าย และโครงสร้างค่าตอบแทนภายใน บทความนี้ชวนอ่านผลสำรวจปี 2570 ที่มีข้อมูลไทย แยกจากค่าเฉลี่ยภูมิภาค แล้วนำมาวางทางเลือกสำหรับองค์กร

อ่านบทความ
ภาพประกอบบทความ AI ทำงานเร็วขึ้น แต่ใครได้ Productivity Dividend: HR ต้องวัดผลถึงรายได้ คุณภาพงาน และโอกาสเรียนรู้
บทความAI in Workplace

AI ทำงานเร็วขึ้น แต่ใครได้ Productivity Dividend: HR ต้องวัดผลถึงรายได้ คุณภาพงาน และโอกาสเรียนรู้

องค์กรยังเรียก AI ว่าสำเร็จไม่ได้เพียงเพราะลดเวลาได้ หากผลผลิตที่เพิ่มขึ้นไม่กลายเป็นรายได้ที่เป็นธรรม งานที่ปลอดภัยขึ้น เวลาพัฒนาทักษะ และโอกาสเติบโตของพนักงาน บทความนี้เสนอ AI Productivity Dividend Scorecard ให้ HR ตรวจการกระจายผลลัพธ์พร้อมตัวเลขธุรกิจ

อ่านบทความ
ภาพประกอบบทความ รีวิว 3 สูตร AI Transformation ของ Microsoft: Persona, Process หรือ Greenfield ควรเริ่มตรงไหน
บทความวิจารณ์AI Transformation

รีวิว 3 สูตร AI Transformation ของ Microsoft: Persona, Process หรือ Greenfield ควรเริ่มตรงไหน

Persona Acceleration เหมาะกับการเพิ่มขีดความสามารถของบทบาทเดิม, AI-Powered Process Redesign เหมาะกับ workflow ข้ามทีมที่ต้อง lean ก่อนใส่ agent และ AI-First Possibility เหมาะกับโอกาสใหม่ใน sandbox ไม่มีสูตรใดแทน governance, workforce voice และ outcome measurement ได้

อ่านบทความ
ดูบทความทั้งหมด
คำถามที่พบบ่อย

ข้อมูลเบื้องต้นก่อนเริ่มโครงการ

เริ่มต้นอย่างไร ต้องเตรียมอะไร และทำงานร่วมกับเราแบบไหน

HisTech ให้บริการด้านใดบ้าง?

HisTech ให้คำปรึกษาด้าน HR พัฒนาระบบ และข้อมูลธุรกิจ รวมถึงดูแลโครงการบริหารและพัฒนาบุคลากร โดยเริ่มจากปัญหาและวิธีทำงานขององค์กร

HisTech เหมาะกับองค์กรที่มีระบบเดิมอยู่แล้วหรือไม่?

ได้ ทั้งองค์กรที่ยังใช้ Excel และเอกสาร หรือมีระบบอยู่แล้วแต่ต้องการเชื่อมข้อมูล ปรับขั้นตอนการทำงาน หรือเพิ่มรายงานและ Dashboard

การเริ่มต้นโครงการต้องเตรียมข้อมูลอะไร?

เตรียมปัญหาที่ต้องการแก้ เป้าหมาย ตัวอย่างขั้นตอนการทำงาน แบบฟอร์มหรือรายงานที่ใช้ และผู้ที่จะใช้งานระบบ เพื่อช่วยกันกำหนดขอบเขตและลำดับงาน

เริ่มต้นกับ HisTech

ต้องการปรึกษาเรื่อง HR ระบบ หรือการอบรม?

เล่าปัญหาหรือสิ่งที่ต้องการทำ แล้วเราจะช่วยดูแนวทางและขอบเขตงานร่วมกัน

ส่งรายละเอียดโครงการ 090-919-2192