บริการนี้ช่วยเรื่องอะไร
ออกแบบระบบบริหารผลการปฏิบัติงาน ตั้งแต่เป้าหมาย ตัวชี้วัด รอบประเมิน Calibration และการเชื่อมโยงกับรางวัลหรือการพัฒนา
- KPI, OKR และ Goal Setting
- Performance Review และ Calibration
- เชื่อมผลประเมินกับ Development และ Reward
เหมาะกับองค์กรที่
- องค์กรที่ต้องการเปลี่ยนการประเมินผลงานให้ชัดและตรวจสอบได้
- ผู้บริหารที่ต้องการเห็นเป้าหมายและผลลัพธ์ของแต่ละหน่วยงาน
- HR ที่ต้องการระบบประเมินที่สื่อสารง่ายและใช้จริงได้
โจทย์ที่พบบ่อย
- ตัวชี้วัดไม่เชื่อมกับเป้าหมายองค์กร
- การให้คะแนนแต่ละหน่วยงานไม่สอดคล้องกัน
- ผลประเมินไม่ถูกนำไปใช้ต่อกับการพัฒนาคนหรือรางวัล
สิ่งที่ส่งมอบหรือผลลัพธ์
- Performance Framework และรอบการประเมิน
- ตัวอย่าง KPI/OKR และแบบฟอร์มที่เหมาะกับบทบาทงาน
- แนวทาง Calibration และการนำผลไปใช้ต่อ
แนวทางการทำงาน
- ทบทวนเป้าหมายองค์กรและระบบประเมินเดิม
- ออกแบบ Framework และตัวชี้วัดตามบทบาท
- ทดลองใช้กับกลุ่มนำร่องและปรับก่อนขยายผล