บริการนี้ช่วยเรื่องอะไร
Workforce Planning คือการวางแผนจำนวนคน ทักษะ และช่วงเวลาที่ต้องใช้ให้สอดคล้องกับทิศทางธุรกิจ HisTech ช่วยวิเคราะห์กำลังคนปัจจุบัน คาดการณ์ความต้องการ และออกแบบแผนสรรหา พัฒนา หรือโยกย้ายภายใต้งบประมาณและสมมติฐานที่ชัดเจน
- วิเคราะห์อุปสงค์และอุปทานกำลังคนตามแผนธุรกิจ
- Headcount, FTE และช่องว่างทักษะ
- สถานการณ์จำลองและแผนอัตรากำลังรายหน่วยงาน
เหมาะกับองค์กรที่
- องค์กรที่กำลังขยายธุรกิจ เปลี่ยนกระบวนการ หรือเพิ่มบริการ
- ทีม HR และผู้บริหารที่ต้องการฐานข้อมูลประกอบงบอัตรากำลัง
- ธุรกิจที่ต้องวางแผนทักษะใหม่และการทดแทนตำแหน่งสำคัญ
โจทย์ที่พบบ่อย
- ขอเพิ่มคนจากความรู้สึกโดยไม่เชื่อมปริมาณงานและเป้าหมาย
- แผนสรรหาไม่สอดคล้องกับระยะเวลาเติบโตของธุรกิจ
- ทราบจำนวนพนักงานแต่ไม่เห็นช่องว่างทักษะและกำลังคนในอนาคต
สิ่งที่ส่งมอบหรือผลลัพธ์
- ภาพรวมกำลังคนและทักษะปัจจุบันแยกตามหน่วยงาน
- แบบจำลองความต้องการคนพร้อมสมมติฐานและสถานการณ์เปรียบเทียบ
- แผน Headcount/FTE และกรอบงบประมาณตามขอบเขตที่ตกลง
- Roadmap สรรหา พัฒนา โยกย้าย และตัวชี้วัดสำหรับทบทวนแผน
แนวทางการทำงาน
- ทำความเข้าใจแผนธุรกิจ ระดับบริการ และข้อจำกัดด้านงบประมาณ
- สำรวจกำลังคน ทักษะ การเคลื่อนไหว และข้อมูลปริมาณงาน
- วิเคราะห์ช่องว่างและจำลองความต้องการภายใต้หลายสมมติฐาน
- กำหนดทางเลือก แผนดำเนินงาน เจ้าของแผน และรอบทบทวน

