histech@histech.co.th090-919-2192
นนทบุรี ประเทศไทย · TH
Insights

แนวคิดสำหรับการบริหารคน ระบบ และข้อมูล

เนื้อหาแบบ Answer-first เพื่อช่วยให้องค์กรประเมินปัญหา ตั้งคำถาม และเตรียมความพร้อมก่อนเริ่มโครงการ

Knowledge Base

เลือกอ่านตามรูปแบบที่เหมาะกับคำถาม

ตั้งแต่ Feature, Opinion และ Academic ไปจนถึงข่าว รีวิว บทสัมภาษณ์ และคู่มือลงมือทำ

ภาพประกอบบทความ เมื่อ HR Agent เริ่มแตะข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการ องค์กรต้องมีชั้น Verify ไม่ใช่แค่ Prompt เก่ง
บทความHRIT & Agent Governance

เมื่อ HR Agent เริ่มแตะข้อมูลเงินเดือนและสวัสดิการ องค์กรต้องมีชั้น Verify ไม่ใช่แค่ Prompt เก่ง

ปี 2026 ตลาดเริ่มขยับจากการสาธิต HR agent ไปสู่คำถามเรื่องการ verify และ monitor ว่าระบบทำอะไรได้จริง ปลอดภัยแค่ไหน และใครรับผิดชอบเมื่อมันแตะ payroll, benefits หรือข้อมูลอ่อนไหว บทความนี้ชวนมองชั้น verify ให้เป็นส่วนหนึ่งของ HRIT stack ไม่ใช่ของแถมหลังจบ pilot

ประเด็นสำคัญ

  • สัญญาณใหม่ของปี 2026 คือการคุยเรื่อง AI agent ไม่หยุดที่ build แต่เริ่มถามถึง verification, attestation และ runtime monitoring
  • NIST AI RMF และ OWASP framework ช่วยแปลคำว่า trustworthy agent ให้เป็นงานที่ทีม HRIT ทำซ้ำได้
  • องค์กรที่เริ่มจาก use case เล็ก มี human override และมีหลักฐานการทดสอบ จะขยาย agent ในงาน HR ได้ปลอดภัยกว่าองค์กรที่ดูแต่ demo
อ่านบทความ
ภาพประกอบบทความ Manager Readiness for AI Teams 2026: เมื่อทีมมีทั้งคนและ Agent ผู้จัดการต้องเปลี่ยนอะไร
บทความAI in HR

Manager Readiness for AI Teams 2026: เมื่อทีมมีทั้งคนและ Agent ผู้จัดการต้องเปลี่ยนอะไร

ภาพใหญ่ของงานบริหารทีมในปี 2026 เมื่อผู้จัดการไม่ได้กำกับคนอย่างเดียวอีกต่อไป แต่ต้องกำหนดงาน ข้อจำกัด และ quality bar ให้ทั้งคนและ AI agent ทำงานร่วมกัน

ประเด็นสำคัญ

  • manager readiness กลายเป็นคอขวดใหม่ของการใช้ AI ในทีมงาน
  • ผู้จัดการต้องออกแบบงาน มาตรฐานคุณภาพ และจุดรับช่วงต่อระหว่างคนกับ agent
  • HR ควรเตรียม scorecard, training และ guardrail ให้หัวหน้าทีมใช้ AI ได้โดยไม่ลดความรับผิดชอบ
อ่านบทความ
ภาพประกอบบทความ AI Skills Readiness 2026: HR ควรสร้างทักษะคนอย่างไรเมื่อพนักงานพร้อมกว่าองค์กร
บทความLearning & Workforce

AI Skills Readiness 2026: HR ควรสร้างทักษะคนอย่างไรเมื่อพนักงานพร้อมกว่าองค์กร

สรุปแนวโน้มทักษะ AI จาก Microsoft Work Trend Index, World Economic Forum และงานวิจัย job postings พร้อมแปลเป็นแผน HR สำหรับ reskill, manager enablement และการวัดผล

ประเด็นสำคัญ

  • หลายองค์กรไม่ได้ติดที่พนักงานไม่พร้อม แต่ติดที่ระบบงาน กติกา และ manager support ยังรองรับ AI ไม่พอ
  • ทักษะ AI ไม่ใช่แค่ prompt แต่รวม judgment, quality control, domain context และการออกแบบ workflow
  • HR ควรเปลี่ยน learning จากคอร์สครั้งเดียวเป็น capability infrastructure ที่วัดจากงานจริง
อ่านบทความ
ภาพประกอบบทความ AI เข้ามานั่งโต๊ะ HR แล้ว: จากผู้ช่วยเขียน JD สู่ Agent ที่ทำงานข้ามระบบ
บทความAI in HR

AI เข้ามานั่งโต๊ะ HR แล้ว: จากผู้ช่วยเขียน JD สู่ Agent ที่ทำงานข้ามระบบ

สำรวจภาพรวมว่า AI ในงาน HR กำลังขยับจากเครื่องมือช่วยพิมพ์ ไปสู่ผู้ช่วยที่ค้นข้อมูล วิเคราะห์ และทำงานตาม Workflow ภายใต้การกำกับของมนุษย์อย่างไร

ประเด็นสำคัญ

  • AI ใน HR โตเร็ว แต่การใช้งานส่วนใหญ่ยังเริ่มจากงานพื้นฐาน
  • Agentic AI ทำให้ HR ต้องออกแบบ Workflow, สิทธิ์ และจุดตรวจใหม่
  • คุณค่าจริงเกิดเมื่อข้อมูลสะอาดและคนรู้ว่าต้องรับผิดชอบการตัดสินใจตรงไหน
อ่านบทความ
ภาพประกอบบทความ ออกแบบระบบ PMS ให้สอดคล้องกับ Workflow จริง
บทความHR Tech

ออกแบบระบบ PMS ให้สอดคล้องกับ Workflow จริง

ระบบประเมินผลที่ดีควรเริ่มจากเป้าหมาย Role และกระบวนการทำงาน ก่อนกำหนดหน้าจอหรือแบบฟอร์ม

ประเด็นสำคัญ

  • เริ่มจากความเชื่อมโยงระหว่าง Corporate KPI, Department KPI และ Individual KPI
  • กำหนด Owner, รอบการประเมิน หลักฐาน และ Feedback ให้ชัดก่อนพัฒนา
อ่านบทความ
ภาพประกอบบทความ เปลี่ยนข้อมูล HR ให้เป็น Dashboard เพื่อการตัดสินใจ
บทความData & BI

เปลี่ยนข้อมูล HR ให้เป็น Dashboard เพื่อการตัดสินใจ

การรวมข้อมูลเพียงอย่างเดียวยังไม่พอ Dashboard ต้องตอบคำถามทางธุรกิจและมีนิยามข้อมูลที่ตรวจสอบได้

ประเด็นสำคัญ

  • กำหนด Metric Definition และแหล่งข้อมูลของแต่ละ KPI
  • ออกแบบมุมมองตามผู้ใช้ เช่น HR, Line Manager และผู้บริหาร
อ่านบทความ
ภาพประกอบบทความ ควรเริ่มพัฒนา Internal System จากจุดใด
บทความCustom Software

ควรเริ่มพัฒนา Internal System จากจุดใด

เลือก Workflow ที่มีงานซ้ำ ข้อมูลกระจัดกระจาย และวัดผลก่อน-หลังได้ เพื่อสร้างผลลัพธ์ระยะแรกที่ชัดเจน

ประเด็นสำคัญ

  • สำรวจ Form, Excel, Email และ Approval ที่ใช้อยู่จริง
  • เริ่มจาก Module ที่ขอบเขตชัด แล้วออกแบบ Data Structure ให้ต่อยอดได้
อ่านบทความ
เริ่มต้นกับ HisTech

มีโจทย์ด้าน HR ระบบ หรือการอบรมที่ต้องการประเมิน?

ส่งรายละเอียดเบื้องต้นเพื่อประเมินแนวทาง ขอบเขต และลำดับการดำเนินงานที่เหมาะสม